De la idea al Mercado

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Por secreto empresarial se entiende aquel conjunto de conocimientos e información que no es accesible al público en general y que resultan fundamentales para: La fabricación o comercialización de productos; la prestación de servicios a organización administrativa o financiera de la empresa, y que conceda una ventaja competitiva en el mercado a aquella que posea dicha información, evitando su divulgación y esforzándose en su conservación.

La Vigilancia Tecnológica sirve para: Disponer de la información científica y técnica más actual y facilitar la difusión de la misma en la organización. Identificar y realizar el seguimiento de las principales tendencias para una o varias tecnologías con el objeto de anticiparse a los cambios. Disponer de información pertinente para su uso en la toma de decisiones de I+D+i:
– Definir una estrategia de I+D+i
– Análisis y selección de ideas de I+D+i
– Planificación de la cartera de proyectos tecnológicos

La inteligencia se diferencia de la vigilancia en que constituye un paso más en el proceso de gestión de la información obtenida: la vigilancia persigue la búsqueda y obtención de la información más relevante para nuestros intereses del entorno, mientras que la Inteligencia hace especial énfasis en el análisis y evaluación de los resultados obtenidos de la vigilancia en base a diferentes “indicadores” o tipos de análisis, presentados en forma de informes cuyo uso facilite la toma de decisiones.

La inteligencia tecnológica, le permitirá conocer:
– Qué tecnologías están emergiendo y cuales están en declive
– Qué tecnologías se están habilitando o aplicando a nuevas áreas o productos
– Qué hace la competencia, con quién coopera y cómo evoluciona su i+d
– Quiénes son los principales investigadores en esta tecnología
– Cuáles son los principales mercados para una tecnología e identificación de nuevos ‘nichos’
– Cuáles son los países líderes en cierta tecnología

Un mapa tecnológico consiste en ofrecer una visión panorámica cualitativa y cuantitativa, mediante indicadores definidos a tal efecto, de  las diversas líneas o rutas de investigación en un sector tecnológico, país o región. con este tipo de informes se puede  identificar a grandes rasgos  los principales nodos de conocimiento, entidades líderes y posibles socios de i+d, los niveles de colaboración del  sector académico y empresarial, tanto a nivel nacional como internacional, dinámica de los mercados, etc. facilitando la toma de decisiones tanto en el ámbito de la estrategia de i+d como de inversión en general, al servir en muchos casos como una herramienta  seguimiento y control de las actividades de i+d financiadas con fondos públicos. por ejemplo,  un mapa tecnológico puede estructurarse en base a numerosos indicadores, como: Nivel producción y productividad científica de las entidades españolas Las principales áreas o líneas de investigación de dichos centros Nivel de cooperación entre universidades y el sector empresarial Mapa de expertos  por área de especialidad Capital relacional de las universidades con entidades nacionales e internacionales Repercusión técnica de las innovaciones del sector académico y empresarial en un área específica