Cómo actuar para sacar el mejor partido a la nueva Ley de Secretos Empresariales
El jueves 14 de marzo el medio El Confidencial publica la Tribuna de Rosario Echeverría, Directora de Servicios Jurídicos de Clarke, Mdoet & Cº España sobre el Secreto Empresarial.
La tribuna es sobre «Cómo actuar para sacar el mejor partido a la nueva Ley de Secretos Empresariales».
A continuación copiamos un fragmento del artículo publicado, pero al final incluimos un enlace para leer la tribuna completa.
Con la entrada en vigor de la Ley de secretos empresariales en nuestro país, son muchas las empresas y organismos públicos de investigación que están afrontando un proceso de auditoría interna para conocer cuál es el estado actual de protección de la información confidencial estratégica en sus organizaciones
Una de las principales vulnerabilidades que se detectan deviene del desconocimiento de la figura jurídica de los secretos empresariales, siendo por ello, el diseño de un programa de formación, una de las primeras recomendaciones a implantar.
Las sesiones formativas habrán de estar encaminadas a sensibilizar y concienciar a trabajadores y colaboradores de la entidad acerca de la relevancia de respetar el deber de guardar confidencialidad respecto a todo conocimiento innovador, competitivo o estratégico que sea generado o gestionado en la organización, ya sea propio o de terceros, para disminuir el riesgo de prácticas desleales de apropiación, uso o divulgación.
Junto con la sensibilización se hace necesario, el establecimiento de una política de gestión de secretos empresariales que contemple de manera sistematizada la adopción de una serie de medidas organizativas, legales y técnicas encaminadas a garantizar la integridad y confidencialidad de la información reservada relevante en la entidad.
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