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La innovación no tiene por qué consistir necesariamente en emprender largos y costosos procesos de I+D. Una innovación que a priori puede parecer insignificante por el bajo coste para su desarrollo o la sencillez de la misma, puede suponer para las empresas una asombrosa rentabilidad.

El conocimiento o know-how reside en las personas, y aquellos creativos capaces de introducir un producto totalmente novedoso en el mercado, definir un servicio único o diseñar un logotipo exclusivo por su enorme distintividad es lo que todo empresario querría tener cerca para diferenciarse y ser un referente.

Ocurre que, inevitablemente, en este tipo de perfiles laborales existe mucha rotación, y la mejor manera de garantizar que el conocimiento generado por esas personas permanezca en la empresa, pasa por una apuesta firme por la adecuada gestión de los activos intangibles, y más concretamente del patrimonio de propiedad industrial e intelectual.

La mayor parte de las compañías, conscientes de la cantidad de información que circula en Internet, accesible a un solo ‘click’ desde cualquier parte del mundo, conocen los riesgos de no registrar sus marcas, sus patentes y nombres de dominio. Las empresas saben que proteger dichos activos es una necesidad.

Este vertiginoso ritmo empresarial marcado por la sociedad de la información, obliga a las empresas, en ocasiones, a proteger sus activos de forma precipitada, sin haber definido la estrategia territorial adecuada (países en los que necesita protección), el agente de propiedad industrial mas ventajoso para sus necesidades o la modalidad de protección más conveniente para el activo en cuestión.

Una empresa apuesta verdaderamente por gestionar sus activos de propiedad industrial e intelectual en el momento en que abandona la concepción de la “mera tenencia” de activos propiedad industrial e intelectual como un trámite que supone gastos de registro, para pasar a considerarla como una “oportunidad” y los gastos derivados de la protección, como una inversión.

En este sentido, para garantizar la obtención de rentabilidad a partir de la explotación, licencia o transferencia, de los activos de propiedad industrial e intelectual es imprescindible definir una política homogénea, clara y uniforme en esta materia.

La mejor forma de concienciar e implicar a los empleados de todos los niveles en un cambio de mentalidad de estas características es implantar un Sistema de Gestión de Propiedad Industrial e Intelectual (SGPII) que garantice la gestión eficaz en esta materia de acuerdo a las directrices organizativas y de negocio.

Implantar un SGPII en una organización permite detectar oportunidades, controlar riesgos, salvaguardar la confidencialidad y la imagen de la compañía, y controlar las herramientas necesarias para saber cómo actuar a nivel práctico en la operativa diaria..